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Fokus

Wir gewinnen für Ihr Unternehmen Führungskräfte,  Nachfolger und Spezialisten (Spitzenmediziner), die maßgeblich zu einem Kompetenzzuwachs in Ihrem Unternehmen führen.

CEO Search & Executive Search

Nachfolge-Beratung

Spezialisten (Spitzenmediziner)

Unternehmen

Die Dr. Kraft Consultants GmbH ist eine im Jahr 2008 gegründete innovative Executive Search- und Nachfolge-Beratung mit Sitz im Düsseldorfer Medienhafen, die erfolgreich Schlüsselpositionen vor allem in mittelständisch geprägten Unternehmen, Familienunternehmen, Institutionen und Kliniken besetzt. 

Unsere Kernkompetenz liegt in der Gewinnung von Führungskräften und Nachfolgern, die maßgeblich zu einem Kompetenzzuwachs in Ihrem Unternehmen führen und damit den Wert des Unternehmens nachhaltig steigern.

Der Erfolg unseres Rekrutierungs-Prozesses beruht auf dem einzigartigen Suchansatz der Triple S® Methode. Mit dieser dreistufigen Suchmethode gelingt es uns, Ihr Unternehmen bei der Besetzung von Schlüsselpositionen optimal zu unterstützen.

Die hohe Qualität unseres Beratungsansatzes basiert auf einem hohen Maß an Kundenorientierung und Individualität bei der Ansprache und Platzierung von erfolgversprechenden Kandidaten.

 

Garant hierfür ist der persönliche Einsatz der Berater Dr. Thomas Kraft, Dr. Silke Kraft-Vogelsang und Frank Wagner.

Alle drei Berater besetzen seit über 15 Jahren erfolgreich anspruchsvolle Positionen in vorwiegend mittelständisch geprägten Unternehmen verschiedener Größenordnungen und Branchen.

Berater

Dr. Thomas Kraft

Die gezielte Ansprache von Tippgebern ist Grundlage für das erfolgreiche Aufspüren von Spitzenkandidaten. Dr. Thomas Kraft hat daraus eine systematische Methode (Triple S® Methodik) entwickelt.

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Dr. Silke Kraft-Vogelsang

Die erfolgreiche Besetzung ist nicht nur das Resultat einer systematischen Marktanalyse und Ansprache, sondern auch das Ergebnis einer kompetenten und zielgerichteten Zusammenarbeit zwischen Kunde, Kandidaten und Berater – sowohl auf fachlicher als auch auf menschlicher Ebene.

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Frank Wagner

Über die Triple S® Methode hinaus rundet der individuelle Einsatz von digitalen Suchtechniken das Suchportfolio ab, um passgenaue Kandidaten zu identifizieren und in den Suchprozess einzubinden.

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Unser Ansatz: Triple S® Methode

Durch das optimal aufeinander abgestimmte Zusammenspiel der drei Einzelverfahren Scouting, Sourcing und Searching gelingt es uns, systematisch und nahezu lückenlos Spitzenkräfte zu identifizieren und für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Scouting

Identifikation der Branchenbesten durch gezielte Ansprache von Insidern und Experten der Branche auf Basis des detaillierten Anfordungsprofils

Vorteile

Genaue Hinweise auf passende Spitzenkräfte und „Hidden Stars“ durch referenzähnliche Vorab-Checks

Nicht der Wechselwille steht im Vordergrund, sondern die Kompetenz der potentiellen Kandidaten

Sourcing

Erstansprache der mit Hilfe der Scouts identifizierten top-klassifizierten Spitzenkräfte

Vorteile

Bei Interesse Einladung zum persönlichen Gespräch zur systematischen Eignungsprüfung für die vakante Position

Identifizierung weiterer Spitzenkräfte auf gleicher Hierarchieebene (gute Kandidaten kennen weitere gute Kandidaten)

Erweitertes Searching

Parallele Nutzung des digitalen Search-Ansatzes zur Gewinnung weiterer Quellen und Ergänzung des Kandidatenpools

Vorteile

Beschleunigung der Suche

Intelligenter Suchprozess mit immer neuen Gelegenheiten, weitere geeignete Kandidaten aufzuspüren

Kontakt