Unsere Kompetenzen
Die hohe Qualität der Rekrutierung basiert auf der von uns entwickelten Triple S® Methodik. Mit diesem Suchansatz gelingt es uns, systematisch und möglichst lückenlos die besten Performer in einer vergleichbaren Position zu identifizieren. Damit können wir auch schwierigste Positionen passgenau und zügig besetzen.
Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Suchmethode ist unser individueller, unternehmerisch geprägter Beratungsansatz. Dieser unterscheidet sich deutlich vom arbeitsteilig organisierten Vorgehen größerer Personalberatungsagenturen.
Vor allem die persönliche Kandidatenansprache durch die beiden geschäftsführenden Gesellschafter als auch des Senior Managers motiviert auch solche Kandidaten für eine vakante Position, die zum Zeitpunkt der Erstansprache noch nicht oder nur vage an eine berufliche Veränderung gedacht haben.
Wir sehen uns nicht als reine Stellenvermittler, sondern als kompetente und verlässliche Berater. Als erfahrene Ansprechpartner, die seit über zehn Jahren im Auftrag von Unternehmen verschiedenster Größenordnungen und Branchen anspruchsvolle Positionen erfolgreich besetzen, unterstützen wir Sie entlang des gesamten Suchprozesses.
Ein hohes Maß an Kundenorientierung ist unser Leitbild. Dabei ist die Individualität bei der Ansprache und Platzierung von erfolgversprechenden Kandidaten für uns selbstverständlich. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung eines kompetenzbasierten Anforderungsprofils. Ebenso begleiten wir den Einarbeitungsprozess nach erfolgreicher Besetzung der Position.
Beratungsprozess
Unser Vorgehen bei der Rekrutierung von Spitzenkräften folgt einer bewährten Systematik, in deren Zentrum die Triple S® Methode steht. Dieser Rekrutierungsprozess ist durch folgenden idealtypischen Verlauf gekennzeichnet:
1. Vorbereitung der Suche
- Kompetenz-basiertes Anforderungsprofil
- Klientenbriefing
- Festlegung von Suchstrategie und Zielfirmenliste
- Vorüberlegungen zu möglichen Scouts und Sources
2. Kandidatensuche mit Triple S®
- Identifikation der Branchenbesten in einer vergleichbaren Position durch systematisches Scouting, Sourcing und Searching
- Longlist-Erstellung und Kandidatenranking hinsichtlich Passgenauigkeit
- persönliche Ansprache der top-gerankten Kandidaten
3. Kandidateninterviews
- persönliche Interviews mit interessierten Kandidaten
- Shortlist-Erstellung und Kandidatenranking hinsichtlich Passgenauigkeit und Wechselinteresse
- Verfassung von vertraulichen Berichten über die besten interviewten Kandidaten
4. Kandidatenpräsentation und -auswahl
- Vorstellung von 3 bis 4 Spitzenkandidaten beim Klienten
- Beratung des Klienten bei der Auswahl des optimalen Kandidaten
- gezielte Einholung von Referenzen
5. Platzierung des Kandidaten
- Beratung bei Vertragsverhandlungen zwischen Klient und Kandidat
- Abschlussgespräch mit dem Klienten
6. Inplacement
- gezielte Begleitung des Eingliederungsprozesses
- projektspezifisches Follow-Up